Meenutan oma tööd personalijuhina (mul oli 0,5 kohta):
1 – töötajate ja tööaja arvestuse pidamine, toona nõuti arvestuskaarte (kuhu märgiti kõikvõimalikud puhkused, üleviimised, muutmised jne), tööajaarvestuse alusel maksis raamatupidamine palka
2- tööraamatute väljaandmine, neisse kannete tegemine (jääb nüüd ära)
3- töölepingute sõlmimine, muutmine, lõpetamine + ametijuhendite koostamine
4- käskkirjade tegemine (kõik sai dokumenteeritud toona – sõlmimised, lõpetamised, muutmised, distsiplinaarkaristused). Koondamised, tööandja poolsed lõpetamised tulid eriti täpselt koostada, et töötaja kaebama ei saaks minna. Töötajatelt seletuste võtmine (näiteks dists. karistuse määramisel)
5- uuele töötajale töösisekorraeeskirjade tutvustamine ja selle allkirjastamine, töösisekorraeeskirjade muutmine ja siis selle tutvustamine jne.
6- uute töötajale konkursside korraldamine, vestluste läbiviimine, dokumentidega tutvumine jne.
Ei ütleks, et oleks saanud kohvitada ja jalga kõlgutada. Teha selle ametikoha kohta otsus vaid selle põhjal, mis tööle asumisel vestlusel näed, on ennatlik ning nii piiratud arvamusega inimest tööle ei võtaks.
Iga palgatõus tähendas kõikidele töölepingutele lisade tegemist ja sellele allkirjade kogumist.
Kasutaja on kirjutanud teemasse 3 korda. Täpsemalt 24.04 08:18; 24.04 11:34; 25.04 00:21;